Basierend auf über 25 Jahren Berufserfahrung in leitenden HR-Funktionen und als Unternehmensberater, unterstütze ich Sie bei Ihren Projekten über die gesamte HR-Wertschöpfungskette von der Analyse über die Konzeption bis hin zur Implementierung. Ziel ist es dabei die Effektivität und/oder die Effizienz bzw. den Wertbeitrag der HR Funktion zum Geschäftserfolg zu steigern.

Als erfahrener HR-Praktiker entwickele ich mit Ihnen individuelle Lösungen, die zu den spezifischen Anforderungen Ihrer Organisation passen. Basis hierfür ist immer eine fundierte Auftragsklärung (Welches Problem wollen wir lösen?). Diese ist die Grundlage für das Erarbeiten von wirksamen Lösungen. Die Einbindung aller relevanten Stakeholder und das Herausstellen des Beitrags eines Projektes zum “großen Ganzen“ sind weitere Pfeiler meiner Arbeitsphilosophie. Schwerpunkte meiner Arbeit sind:

• HR Strategieentwicklung und -umsetzung
• Begleitung von Projekten zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
• Neudefinition bzw. Optimierung der Organisationsstruktur der HR-Funktion
• Analyse und Optimierung von HR-Prozessen (vor allem durch Digitalisierung)
• Aufbau eines strukturierten Talentmanagement bzw. einer Nachfolgeplanung
• Erarbeitung von Performance Management & Entwicklungsprozessen
• Definition eines Führungsleitbildes bzw. -prinzipien
• (Weiter-)Entwicklung von Compensation & Benefits-Modellen